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    木门企业互联网发展 人人视频+服务才是制胜法宝

    时间: 2015-08-27 10:10:17     

      隨著互聯網的發展,越來越多的木門企業都開始玩網絡營銷,因爲木門企業感覺到了互聯網的沖擊,然而大多數企業都玩不好網絡營銷,企業網絡發展沒效果到底錯在哪裏?業在互聯網方面做不好是因爲互聯網太虛了嗎?肯定不是。是因爲木門企業沒有網絡基因嗎?肯定不是。那麽原因是什麽?企業網絡發展沒效果到底錯在哪裏?


      一、互聯網進駐方法不對導致?


      很多木門企業會選擇互聯網營銷,而大部分木門企業互聯網營銷都做得不好,是什麽導致的呢?企業玩網絡營銷和線下的營銷是一樣的,要麽花時間要麽花錢。而且很多木門企業因爲成本的預算,招聘一個網絡主管、配合使用自己原有的業務員,也花費了大量的時間和一定的資金,可是結果卻差強人意。流量是嘩嘩的漲了,咨詢是不間斷的,話術也非常完美,最後的成交就是困難。真的是營銷的問題嗎?更多的不是,而是木門企業營銷本身的短板。木門不是衣服,快遞過來試穿兩分鍾就可以知道是否適合,木門又貴又重,還不好安裝,如果按衣服的來,那麽運輸和安裝又可以買一扇木門了?現在普遍的互聯網營銷都是網上看好,再去實體店,這跟去實體店的區別是:要先在網上看。


      二、木門企業管理不行導致?


      一個木門企業能做大,企業的管理肯定有獨到之處,是非常強悍的。爲什麽到了互聯網上就會認爲管理不行?爲什麽會出現管理不行的結果?最終的原因還是因爲沒有達成既定目標,沒有達到預期的情況下,自然就有不同的聲音出現。在傳統市場能做好,換到互聯網平台就做不好?用戶在使用人人视频的時候應該不會去了解企業的管理模式。就好比我們買一扇木門,總不能是管理好不好才覺得買不買,看得還是質量。所以木門企業的管理好壞與進駐互聯網成敗並沒有很明顯的聯系。


      三、企業戰略發展不正確導致?


      企業不重視網絡、企業沒有網絡的預算。相信不少朋友都有這樣的感觸吧。然而隨著互聯網的沖擊,木門企業都想接觸網絡,不少企業願意投錢、投入人力。企業已經把網絡營銷作爲戰略問題在運作。特別是如今的互聯網+,特別是火熱的O2O,不少木門企業已經把網絡營銷當做救命稻草。而有的企業還在堅守傳統方式,嚴格來說能考慮木門+互聯網的木門企業已經在戰略發展上進了一步。


      四、人人视频+服務才是發展關鍵


      不少木門企業玩網絡營銷都玩出了自己的花樣,然而不少木門企業玩不好的原因是什麽?是因爲人人视频。不少O2O項目的失敗就是最好的例子,因爲大家都在用低價、免費等互聯網玩法,沒有利潤的情況下,怎麽會做出好的人人视频?人人视频才是核心,企業做不好原因就是沒有好的人人视频,就是沒有專注于自己的人人视频。比如不少微商只是想賣代理,比如不少企業只是想走渠道。不是把人人视频賣給終端,已經不是想賣貨,沒有重視人人视频自然無法打造出讓用戶尖叫的人人视频。此外還有服務,正如前文所說網上買木門還多了步驟,如何木門企業能讓消費者更實惠的去購買木門,那麽相對而言消費者會更加偏向網上。

     

      木門企業會說自己的營銷方法不行,會說自己的管理模式不行,會說自己的企業戰略不行,卻很少去說自己的人人视频不行。相比較而言,木門企業的人人视频真的好嗎?木門企業的人人视频真的超預期嗎?服務是否到位?結果可想而知。對于木門企業經營而言,人人视频+服務無論線上線下都可以做得更好。


     




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